從加盟蒂米迦之日起，市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部全面提供市場(chǎng)推廣支持，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況量身定制推廣方案。經(jīng)銷(xiāo)商在其區(qū)域享有經(jīng)營(yíng)集成灶產(chǎn)品專(zhuān)屬性，經(jīng)銷(xiāo)商簽約加盟后，蒂米迦總部不在其區(qū)域另行發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，確保經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)權(quán)獨(dú)立性。

與此同時(shí)，蒂米迦時(shí)刻關(guān)注以下三種竄貨行為，維護(hù)弱勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商的利益：

一、有意識(shí)惡性竄貨

這種性質(zhì)的竄貨，往往是區(qū)域業(yè)務(wù)員或者經(jīng)銷(xiāo)商為了擴(kuò)大自己的銷(xiāo)量和收銀，故意向跨區(qū)域的市場(chǎng)集成灶產(chǎn)品的行為。他們經(jīng)常采用的方式是以低於廠家規(guī)定的出手價(jià)向非轄區(qū)銷(xiāo)貨。惡性竄貨無(wú)論是給集成灶廠家還是跨區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)造成巨大的傷害，它不僅搞亂了市場(chǎng)價(jià)格體系，使得渠道收銀大大下降，打擊被竄貨區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，使企業(yè)或者經(jīng)銷(xiāo)商辛辛苦苦建立起來(lái)的原本穩(wěn)定的市場(chǎng)體系被攪合的混亂不堪。

這種有意識(shí)惡性竄貨行為無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，都必須要堅(jiān)決減少的。

二、有意識(shí)良性竄貨

這種性質(zhì)的竄貨，往往是企業(yè)在進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)或者對(duì)夾生市場(chǎng)的激活，故意選中了流通性較強(qiáng)的市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商，使其集成灶產(chǎn)品流向市場(chǎng)需求或者夾生市場(chǎng)銷(xiāo)貨，進(jìn)而來(lái)激活市場(chǎng)。

這種行為是一定情況下允許發(fā)生的，但必須把握住一個(gè)度，也就是集成灶產(chǎn)品一旦在該市場(chǎng)上即將出現(xiàn)起色的表現(xiàn)，就必須立刻進(jìn)行整合調(diào)整，否則市場(chǎng)會(huì)隨著市場(chǎng)潛力的爆發(fā)，會(huì)引起一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。

三、無(wú)意識(shí)自然性竄貨

這種性質(zhì)的竄貨，是指經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行集成灶產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)時(shí)，無(wú)意識(shí)或者沒(méi)有察覺(jué)，使自己的集成灶產(chǎn)品流向了轄區(qū)之外的市場(chǎng)。這種情況下容易產(chǎn)生的后果往往是，在不知不覺(jué)中破壞了被竄貨區(qū)域的市場(chǎng)規(guī)則，影響該區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)的積極性和信心，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)可發(fā)展為經(jīng)銷(xiāo)商之間的惡性竄貨。

這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方趕快進(jìn)行洽談，和平把問(wèn)題解決掉，不可意氣用事，避免把無(wú)意識(shí)的自然性竄貨演化為有意識(shí)的惡性竄貨，影響雙方市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售。

蒂米迦關(guān)注以上行為主要用意是保護(hù)各地經(jīng)銷(xiāo)商的利益，讓大家良性發(fā)展，和諧共贏！目前，連續(xù)三年獲得十大集成灶品牌稱(chēng)號(hào)的蒂米迦公司誠(chéng)招全國(guó)代理商代理空白的市場(chǎng)區(qū)域，趕快加入和我們一起贏吧！

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